當下,寵物消費已脫離 " 疫情短期刺激 ",轉向由人口結構變遷、情感需求升級和科技賦能為驅動的長期增長范式。" 它經濟 " 增長整體表現亮眼,全球市場規模超過 1500 億美元,其中寵物用品類目正在成為繼寵物食品之后的第二大增長賽道。Euromonitor 數據顯示,2015-2021 年,全球寵物用品市場規模增至 443.6 億美元,年復合增長率達 6.7%。
高速增長的市場正在吸引更多中國企業進入。有數據顯示,截至 2025 年 4 月底,國內現存的寵物經濟相關企業達到 447.4 萬家,數量是 2021 年的 3 倍多,其中超過 77% 的企業成立時間不到 3 年。根據淘寶出海發布的海外寵物消費趨勢,今年海外 618 大促期間,超 3 萬家寵物商家參與天貓 618 出海,其中 1000 多個商家跨境成交額同比翻倍。
玩家陡然增多,極大豐富了海外供給,也在重塑市場競爭格局,一方面卷動市場整體價格下降,尤其在以高客單價產品為主的歐美市場;另一方面隨著技術和制造水平的提高,寵物用品也在向智能化的方向迭代。
面對這樣的海外市場環境,不同類型的寵物用品企業,感受不盡相同。
過去幾年新消費趨勢下涌現出的新品牌,借助擅長的電商渠道運營與社媒營銷,迅速打開東南亞市場,但在歐美成熟市場正面臨雙重挑戰:當地行業巨頭的品牌壁壘與國內新玩家引發的價格競爭。
而更多剛剛跨界涌入寵物賽道的企業,一邊以更具性價比的產品快速搶占海外市場份額,一邊也在積極向頭部品牌學習,積累對市場的理解,嘗試向品牌化躍遷。
面對尚未定型的市場格局,出海企業擁有的共識是,靠產品積累用戶口碑建立品牌心智,是長期留在牌桌上的唯一路徑。
1. 供應鏈型企業從 2B 到 2C,新消費品牌從東南亞到歐美
寵物用品主要包括牽引器、清潔護理、寵物窩墊、食用器皿、寵物服飾、寵物玩具等細分品類。從事寵物用品企業的出海路徑,按照能力優勢可以大致分為兩類:
一類是具有生產能力,但是對海外市場缺乏了解,尚不具備品牌建設能力的供應鏈型企業。這類企業往往先以 " 制造出海 ",通過 OEM/ODM 貼牌代工方式,為沃爾瑪、亞馬遜等大型零售平臺以及 Chewy、Petsmart、Petco 這類大型寵物用品連鎖商超提供產品。
天元寵物是這類企業的典型代表。2000 年,天元寵物開始參加各類國際展會開拓國際客戶,在推進 ODM/OEM 業務的同時培育自主品牌。2014 年起,天元寵物陸續收購了美國和德國寵物品牌,并在日本成立 " 日本寵物聯盟株式會社 " 負責日韓市場業務。同時,天元寵物也布局了亞馬遜等跨境電商平臺,搭建獨立站作為產品與品牌的展示渠道。
2022 年 11 月,天元寵物登陸 A 股創業板,成為中國第六家在 A 股上市的寵物企業。財報顯示,2024 年天元寵物境外營收為 13.32 億元,同比增長 18.4%,占總營收的 48.2%。目前天元寵物進一步增加海外投資,在越南和柬埔寨設立生產基地,在美國設立控股子公司開展海外倉業務。
為充分發揮供應鏈優勢,這類企業往往首選市場規模最大的北美地區,憑借性價比產品迅速提高市場份額,東南亞則主要作為生產基地。但是近兩年在關稅沖突的陰影之下,一些企業已經被迫將市場重點轉向日本或歐洲。
另一類出海的寵物用品企業,主要是伴隨新消費崛起涌現出的新消費品牌,比如 Petkit(小佩)、Catlink、霍曼、鳥語花香、Petwant、PAPIFEED 等。
與供應鏈型企業不同,新消費品牌出海反而先從周邊東南亞國家開始。某國內頭部寵物用品品牌負責人 Amy 說道," 東南亞雖然市場規模不及歐美,但也是高速增長的藍海市場,并且沒有太多頭部企業壟斷市場,所以中國品牌反而能憑借更強的品牌能力獲得先發優勢,快速沖到市場前列。"
例如,小佩與 Catlink 都采用與本地代理商合作的輕資產模式,品牌提供穩定供應鏈以及客戶服務培訓,代理商負責本地市場開發與銷售,通過 Shopee、Lazada 和 TikTok 等線上渠道快速鋪開市場。
這些新消費品牌也將擅長的市場營銷能力復制到海外,在社交媒體上與本地 KOL 合作擴大品牌影響力。2021 年小佩還通過眾籌平臺 Indiegogo 上線智能貓砂盆 PURA MAX,宣傳產品的同時,募集超百萬美元。
2. 價格內卷推動智能化升級,是偽需求還是真趨勢?
" 從幾年前開始,普通寵物用品競爭就已經非常激烈了,利潤空間都被壓到很低。" 艾森智能運營負責人張健表示,公司從 2 年多前開始采取 " 用技術避開價格內卷 " 的策略,將研發重點轉向 "AI+" 智能寵物用品,希望以此打造產品差異化,提高品牌知名度與盈利空間。
智能寵物用品泛指利用 Wifi、5G、AI、物聯網等智能硬件技術改造或創新的各類寵物用品,包含智能貓砂盆、智能喂食器、智能飲水機、智能攝像頭、智能牽引繩等在內。根據 QY Research 統計,截至 2023 年,全球智能寵物用品市場銷售額達到 42 億美元。其中美國是全球最大的寵物市場,超過一半美國成年人為寵物購買了智能設備。
2023 年,Catlink 在亞馬遜美國站上線 5 款智能產品及其配套用品,黑五期間成為貓砂盆類目第一。2024 年小眾品牌 Birdfy 的智能鳥類喂食器,在亞馬遜普遍標價 9.9-19.9 美元的喂食器中,以 199 美元高價沖上亞馬遜暢銷榜,月銷數百萬美元。
但是當 2025 年企業再沖進智能寵物用品賽道,就會發現已經沒那么好掙錢了。
2024 年下半年開始,大量與頭部品牌產品同類型的工廠貼牌競品出現在亞馬遜上,借助更低的開模成本掀起價格內卷。Catlink 相關負責人曾公開分享,截至 2024 年 10 月,智能貓砂盆在亞馬遜上的 ASIN 數增長 160%,但同期市場份額只增長 63%。供給快于需求增長,導致亞馬遜 TOP3 的智能貓砂盆產品,售價從 600 美元左右下降至 150 美元左右。
價格空間被再次擠壓也反映出,海外市場對智能寵物用品的接受度相對有限。據業內人士估算,具有物聯屬性的智能寵物用品,在美國的滲透率目前不足 20%。
張健告訴我們,艾森智能在看到 Birdfy 在亞馬遜上的成功后,也推出了借助 AI 能力對寵物進行健康監測的訂閱制服務,但是銷售不及預期。" 雖然海外養寵也在朝著精細化的趨勢發展,但是很難與母嬰育兒產品相提并論。"
張健發現,美國用戶的養寵習慣相對粗放,我們在美國的客戶更關心產品是否牢固耐用,日本客戶則要求外觀必須足夠精致好看,但是智能功能還停留在基礎水平,本地產品的 App 操作界面相比中國產品也極為樸素。
即便如此,張健和 Amy 都相信智能化是寵物用品發展的必然趨勢。"現階段消費者不買賬,還是因為產品不夠成熟,沒有好到讓消費者改變認知。就像蘋果手機出現之前,大家對諾基亞都挺滿意。所以企業更需要做堅定持續的投入和產品迭代,從長期來看智能產品一定是趨勢。"Amy 說道。
3. 品牌心智弱、復購率低,要通過口碑和服務建立用戶心智
盡管小佩、霍曼、Catlink 等品牌在國內市場已經形成一定品牌力,積累了龐大用戶群體,但是寵物用品因為覆蓋面廣、細分品類多,相較于寵物食品,品牌集中度較低。根據 Euromonitor 數據,2021 年全球寵物用品行業 CR5(Concentration Ratio,行業集中度)僅為 15.2%,市場規模排名第一的美國中央花園和寵物公司市占率也僅為 3.7%。
市場集中度低恰恰給艾森智能這樣的新入局企業創造了機會。張健表示," 寵物用品天然是弱品牌心智的產品,類似充電寶這樣的 3C 產品,在歐美市場有 Chewy 這樣的大型渠道品牌,但始終沒有像大疆在無人機領域的全球化品牌。所以產品銷量更多取決于如何在高性價比的情況下,既能解決消費者的痛點,又能讓消費覺得產品很酷。"
Amy 認為,寵物用品可以借鑒母嬰用品打造品牌的方式,通過 1-2 個有差異化創新的爆款產品,形成好的產品口碑,以此慢慢建立品牌心智。
正是因為寵物用品屬于耐用品,復購率不如寵物食品,Amy 認為依賴燒錢營銷方式獲客和做品牌,從財務邏輯上無法成立," 顧客往往只買一次你的產品,不太可能通過后續的復購賺回利潤,如果沒有在單品上做好成本模型,第一次獲客成本過高可能只會死得更快。而且夸張產品功能和性能的營銷,反而更容易讓用戶失望。"
其次,在寵物用品的成熟市場,品牌心智的建立繞不開線下主流消費渠道,而這也是中國企業出海面臨的最大挑戰之一。比如日本對本土品牌有很強的保護意識,企業想進入寵物用品市場,必須先加入當地商會或行業協會。張健建議,企業可以通過合資公司的形式,得到本地資源賦能,從而逐漸向線下渠道滲透。
在東南亞市場站穩腳跟后,小佩與 Catlink 也開始將業務向美國擴展。不同于供應鏈型企業,新消費品牌帶著更強的自有品牌意識,主要采取自建獨立站的自營模式,并不急于進入擁有高客流量的大型寵物用品連鎖商超。
" 品牌影響力真正實現以后,再和這些渠道談判,可以拿到的條件就不一樣了。現在進入的話只能接受貼牌和很低的供貨價,也無法積淀真正的品牌能力。"Amy 表示。
【參考文章】
1.《寵物行業細分賽道解析——農林牧漁行業深度報告》,萬聯證券
2.《以源飛寵物看國產寵物產品出海戰略》,華安證券
3.《年營收近 20 億!天元寵物的 " 掘金秘笈 " 是什么?》,全球寵業出海洞察
4.《對話 CATLINK:拿下日韓泰越四國的背后關竅》,36 氪出海
5.《扎堆出海!百億級智能寵物用品賽道方興未艾,卻在半路殺出一場 " 內卷危機 "?| EBRUN 全球好物》,億邦動力網